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9月18日，鑫創科技“成本招采系統制度流程培訓會”在北京總部成功舉辦。鑫創科技招采合約部全體人員參加會議。鄭州公司、大連公司、湖州公司成本部全體人員以及工程、設計代表人員視頻參會。招采合約部總經理吳斌峰主持培訓。

本次培訓對招標采購、成本管理的各項制度、審批流程進行了詳細宣貫，并安排了現場考試與評分環節。培訓收效顯著，達到預期效果。

會上，吳斌峰從鑫創倡導的“創業意識、平臺意識、經營意識、標桿意識”出發，詮釋了成本管理人才梯隊的建設思路；倡議全體成本人員要在實際工作中抓住一切機會，幫助大家建立利潤形成邏輯，樹立全成本管控理念，以達到全環節“抓成本、促利潤”的目標；要求全體成本人員在工作中關注新材料設備、新規范要求、新工藝工法，以最優的成本實現最優效果。最后，吳斌峰強調，全體招采及成本人員要廉潔自律、堅守原則、杜絕腐敗，著重強調了“視而不見即為腐敗”，要對全體成本人員進行“有能力推論”，即在相應崗位就認為應該具有相應的管理能力，工作當中的任何失職失察、如果給公司造成損失，同樣與腐敗無異。

2018年是鑫創科技業務加速布局與精益管控的發力年。本次培訓的成功舉辦，是鑫創精益管控的又一重要舉措，是加強成本招采工作管理、提高企業經濟效益的重要保證。此次宣貫，重在落實，對接下來的工作開展將起到重要的推進作用。